Ayuda para la desgravación fiscal
Seguridad Social e Impuestos
Muchas personas mayores que se preparan para la jubilación quizá no sepan que sus ingresos del Seguro Social podrían estar sujetos a impuestos en ciertas circunstancias. Para determinar si los ingresos del Seguro Social están sujetos a impuestos, el gobierno utiliza una fórmula que calcula la cantidad imponible. Básicamente, cuando los ingresos de una persona mayor provenientes de otras fuentes, como un plan 401K o una propiedad de inversión, más la mitad de sus ingresos del Seguro Social, superan los $32,000 como pareja o los $25,000 como persona soltera, una parte de los ingresos del Seguro Social estará sujeta a impuestos.
Eso no es mucho dinero, así que las personas mayores deben estar preparadas para la factura fiscal, que puede afectar seriamente su situación económica. A diferencia de generaciones anteriores, muchas personas mayores se jubilan con grandes deudas, incluyendo una hipoteca. Estas deudas suponen una carga adicional a los gastos médicos, que tienden a aumentar con la edad, y a la carga fiscal que parece no desaparecer nunca. Sin embargo, si una persona mayor se enfrenta a una pesada carga fiscal o de deudas que le dificulta sobrevivir durante la jubilación, las leyes de bancarrota ofrecen cierta ayuda fiscal.
La mayoría de los tipos de deuda de consumo e incluso algunos deuda tributaria Puede ser descargado en un Bancarrota de Capítulo 7 , especialmente para quienes tienen ingresos fijos bajos. Llama a un Abogado de bancarrotas en Dallas-Fort Worth Hoy le invitamos a conocer más sobre las opciones de bancarrota que pueden ser especialmente beneficiosas para las personas mayores.
¿Estás considerando cargar tu reembolso de impuestos a una tarjeta de crédito prepagada? Di "NO".
Como si las agencias de preparación de impuestos no hubieran ideado suficientes estrategias para sacarles el dinero a los contribuyentes, ahora algunas están animando a los contribuyentes a cargar su reembolso de impuestos en una tarjeta de crédito prepaga "conveniente". Simplemente diga no a esta nueva estrategia que dejará a los preparadores de impuestos y a los bancos con más de su dinero duramente ganado.
Por qué debería evitar cargar su declaración de impuestos en una tarjeta de crédito prepaga:
- Las tarjetas de crédito prepago suelen tener una comisión por uso del cajero automático. Esto significa que, al retirar dinero de un cajero automático, el banco emisor y, probablemente, el banco propietario del cajero le cobrarán una comisión. Esto podría ascender fácilmente a más de $4 o $5 por retiro.
- Incluso si intentas evitar la tarifa del cajero automático yendo a un banco, generalmente también hay un cargo por usar el cajero.
- ¿Necesita hacer varias llamadas para hablar con un agente de la compañía de tarjetas de crédito prepagadas? Deberá pagar una tarifa adicional.
- ¿No usas tu tarjeta de crédito prepago lo suficiente? Hay otra comisión: la comisión por inactividad.
- A diferencia de las tarjetas de crédito sin garantía, no recibirás intereses sobre el dinero depositado. En cambio, terminarás pagando un flujo constante de comisiones aparentemente interminables.
Si bien puede ser tentador seguir adelante y cargar su reembolso de impuestos en una tarjeta de crédito prepaga, hágase un favor y simplemente pida al preparador de impuestos que emita un cheque, incluso si cuesta más.
Síndico de quiebras obligado a devolver reembolso de impuestos
En el caso de quiebra de Martin, Renee M.; In re, 19 CBN 870 (Bankr. ND Tex. 2009), el tribunal de quiebras dictaminó que el síndico de quiebras debe devolver el saldo de un reembolso de impuestos conjunto al cónyuge que no presentó la declaración.
Los detalles del caso de quiebra:
La deudora se acogió al Capítulo 13 el 31 de diciembre de 2008. Su esposo no se declaró en bancarrota junto con ella. Posteriormente, la deudora y su esposo presentaron una declaración federal de impuestos conjunta. La deudora no percibió ingresos durante 2008. El reembolso de impuestos de la pareja, de $6,482, se basó íntegramente en los ingresos de su esposo. El tribunal ordenó que $1,556 del reembolso se destinaran a subsanar un atraso en los pagos del plan, que se pagaran $444 a la deudora y que el saldo quedara en poder del síndico a la espera de una nueva orden judicial.
Sin embargo, el tribunal de quiebras determinó posteriormente que, dado que la devolución de impuestos provenía de las ganancias del cónyuge no deudor, se trataba únicamente de bienes gananciales administrados por este. El tribunal ordenó al síndico que devolviera el saldo de la declaración de impuestos al cónyuge no deudor, ya que no forma parte de la masa de la quiebra.
Estas son buenas noticias para los deudores que se declaran en quiebra y cuyos cónyuges no declarantes son el único sostén de la familia. Con frecuencia, los deudores que han perdido su empleo temen que declararse en quiebra ponga en peligro los ingresos o bienes de su cónyuge no declarante. Según la ley de Texas, los bienes gananciales (incluidos los salarios) administrados exclusivamente por el cónyuge no deudor no forman parte de la masa de la quiebra. Para obtener más información sobre bienes gananciales y quiebra, consulte con un abogado especializado en bancarrotas de Dallas-Fort Worth.
Tribunal dictamina que una parte del reembolso de impuestos pertenece a la masa de la quiebra
En el caso de bancarrota del Capítulo 7 de Krahn, Joseph A. y Kerri K.; En re, el tribunal de quiebras confirmó la decisión del síndico de quiebras de que los deudores debían transferir $3,952 de su reembolso de impuestos federales sobre la renta.
Los detalles del caso de quiebra:
Los deudores se acogieron al Capítulo 7 el 29 de agosto de 2008. Su declaración de impuestos federales de 2008 no arrojó ninguna obligación tributaria, pero sí $6,916 en créditos reembolsables, incluyendo $4,216 en créditos por ingresos del trabajo, $1,632 en créditos tributarios adicionales por hijo y $1,068 en retenciones en exceso. Tras un ajuste del IRS, los deudores recibieron $6,149 el 13 de febrero de 2009. Su declaración de impuestos estatales de 2008 arrojó una obligación tributaria de $232, pero créditos reembolsables de $1,291, incluyendo $717 en créditos por ingresos del trabajo, $156 en reembolsos de impuestos sobre las ventas de alimentos y $418 en retenciones en exceso. Los deudores recibieron un reembolso de $684 del estado el 9 de julio de 2009. Ambos reembolsos fueron entregados a los abogados de los deudores en espera de que el tribunal determine cuánto pertenecía a la masa de la quiebra.
En este caso, el síndico de la quiebra determinó qué parte del reembolso de impuestos de los deudores debía destinarse a la masa de la quiebra, dividiéndola en partes previas y posteriores a la petición, y esta última a la masa de la quiebra. Los deudores calificaron de injustos los métodos del síndico de la quiebra, ya que el nacimiento de un hijo y una lesión del esposo deudor aumentaron el monto del crédito por ingreso del trabajo (EIC). Sin embargo, el tribunal de quiebras falló a favor del síndico, argumentando que dividir el reembolso de esa manera era apropiado. El tribunal de quiebras dictaminó que el síndico podía recuperar $3,952 del reembolso de impuestos, menos cualquier parte que formara parte del reembolso del impuesto sobre las ventas de alimentos.
Los promotores inmobiliarios en dificultades podrían obtener el poder de gravarle
En la misma línea de lo extraño y quizás escandaloso, hay un artículo en el Dallas Morning News que informa que el Ayuntamiento de Dallas está considerando (hoy 11/2/09) otorgar a los promotores inmobiliarios la facultad de gravar a los residentes de Dallas-Fort Worth. No es un error de imprenta.
El artículo decía:
El plan para crear zonas fiscales especiales, conocidas como distritos de gestión municipal o DMG,... Según el plan elaborado por la ciudad, solo el 65 % de los propietarios de tierras de una zona determinada necesitaría firmar una petición para convertirse en DMG. Una vez emitida la petición, una mayoría simple de dichos propietarios podría votar a favor de la creación del DMG y solicitar la aprobación necesaria del Ayuntamiento y la Legislatura de Texas. Estos distritos potencialmente podrían imponer nuevas cargas tributarias significativas, además de los impuestos municipales regulares, a los propietarios que nunca los pidieron y no los quieren.
Así es como funcionaría:
Un grupo de propietarios de terrenos (65%), también conocidos como DESARROLLADORES en su zona, decide crear un MMD. Si se aprueba, ellos (los promotores inmobiliarios) podrán gravar a todos los residentes del distrito, incluyendo a los propietarios individuales, muchos de los cuales ya enfrentan una ejecución hipotecaria y tienen otras dificultades económicas.
Este impuesto se sumaría a cualquier otro impuesto que paguen los residentes de esa "zona fiscal especial". Pero no solo eso, sino que los promotores inmobiliarios recibirían una parte del dinero, como señala el artículo.
"Es una buena herramienta que podemos utilizar porque crea una fuente de financiación para la comunidad de desarrollo a tasas inferiores a las que normalmente podrían recibir" a través de financiación privada, dijo el concejal Ron Natinsky, presidente del comité de desarrollo económico del consejo.
¡Exactamente! Una fuente de financiación para la comunidad de desarrollo. Claro, eso es lo que pensábamos. Pensemos en esto un momento: hace apenas unos días hablamos de cómo el IRS está dando a los contribuyentes que se enfrentan a la bancarrota más opciones para pagar impuestos morosos. Hemos hablado de cuántos propietarios de viviendas... enfrentando una ejecución hipotecaria Y muchos estadounidenses de todos los ámbitos de la vida se enfrentan a la quiebra.
¿Cómo van a pagar estas personas un impuesto adicional? ¿Esto evitará que más propietarios se enfrenten a ejecuciones hipotecarias y quiebras, o probablemente aumentará la cifra? Además, ¿quién eligió a los promotores inmobiliarios y les dio el poder de recaudar impuestos? Eso no suena bien.
Promedios de reembolso de impuestos
Aunque ya pasó la temporada de impuestos, siempre es muy interesante conocer las cifras y los promedios relacionados con la época de impuestos. Según el Servicio de Impuestos Internos (IRS), quienes recibieron un reembolso este año promediaron unos $3,000 por persona.
De los aproximadamente 52 millones de estadounidenses que declararon sus impuestos, más de 45 millones recibieron algún tipo de reembolso, según el Servicio de Impuestos Internos (IRS). En concreto, el reembolso promedio fue de $3,129, y quienes recibieron sus reembolsos mediante depósito directo recibieron aproximadamente $3,257.
Robert Willens, profesor de impuestos en la Escuela de Negocios de Columbia, afirmó que a muchas personas se les retienen grandes cantidades de impuestos y luego planean con anticipación el gran reembolso, con la intención de usarlo para cosas como comprar un auto o irse de vacaciones. Al mismo tiempo, afirma que esto no es beneficioso desde el punto de vista económico, ya que es como un préstamo sin intereses al gobierno.
Quienes declararon sus impuestos en línea este año también aumentaron un 2% en comparación con quienes lo hicieron el año pasado. Cerca de 28 millones de personas contratan a un profesional para que les prepare sus impuestos. El número de quienes presentaron sus impuestos ellos mismos también ha aumentado, probablemente porque todos buscan ahorrar dinero. En concreto, la cifra aumentó un 6% en comparación con el año anterior, cuando 19 millones presentaron sus impuestos ellos mismos.
Aunque estas estadísticas no indican cuántas personas debían dinero al Servicio de Impuestos Internos (IRS), también hay muchas de esas personas. Si bien el reembolso promedio rondaba los $3,000, muchas personas debían esa cantidad o miles más en deuda tributaria al momento de pagar impuestos. Si le debe dinero al IRS, debería contactar a un profesional legal. Este profesional podrá reunirse con usted y analizar todas las opciones para deshacerse de su deuda.
¿Podrían los préstamos anticipados de reembolso de impuestos convertirse en una cosa del pasado?
Este año es la primera vez que el IRS ha dejado de proporcionar a las empresas de preparación de impuestos y a las instituciones financieras un "indicador de deuda", lo que aumenta considerablemente el riesgo de los préstamos anticipados de reembolso de impuestos. Este indicador solía informar a los prestamistas sobre el riesgo que suponía para el contribuyente, lo que permitía al banco tomar una decisión informada sobre el monto a prestar. Sin embargo, sin esta información, los préstamos anticipados de reembolso de impuestos podrían quedar obsoletos. Muchas empresas de preparación de impuestos ya informan que están otorgando una cantidad significativamente menor de préstamos a los contribuyentes y que muchos posibles prestatarios los están evitando debido a las altas comisiones. ¿Podrían desaparecer los préstamos anticipados de reembolso de impuestos?
Algunos dicen que esto es posible porque muchos contribuyentes solicitan los préstamos porque no quieren esperar semanas después a recibir su cheque del IRS. Pero ahora, con servicios del IRS como la declaración de impuestos electrónica, muchos contribuyentes pueden recibir su reembolso directamente en su cuenta bancaria en un plazo de 10 a 14 días. Desafortunadamente, muchos contribuyentes sin cuenta bancaria siguen recurriendo a los préstamos de anticipo de reembolso de impuestos porque no tienen cuenta bancaria, pero las altas comisiones pueden agotar rápidamente su dinero, sin mencionar los problemas que pueden surgir si su reembolso de impuestos se sobreestimó o se embarga por impago. deuda tributaria Como solución, algunos preparadores de impuestos ofrecen tarjetas de débito para cargar el reembolso; sin embargo, este servicio también puede conllevar comisiones elevadas. A quienes no tienen cuenta bancaria les conviene más buscar una cuenta bancaria económica y usarla para cobrar y depositar su cheque de reembolso.
H&R Block no ofrecerá préstamos anticipados de reembolso de impuestos
H&R Block anunció que este año no ofrecerá préstamos de "anticipo de reembolso de impuestos" a sus clientes de preparación de impuestos debido a las medidas de los reguladores federales para impedir que su socio bancario ofrezca estos préstamos con altos intereses. La imposibilidad de ofrecer estos préstamos podría costarle a la compañía alrededor de $146 millones, y la compañía ha informado que no tiene una estrategia inmediata para reemplazar esos ingresos. Sin embargo, esto podría ser una buena noticia para los contribuyentes, especialmente para los de bajos recursos y quienes viven con ingresos fijos. El sector de los préstamos de anticipo de reembolso de impuestos es una empresa multimillonaria, pero ha sido objeto de escrutinio por parte de defensores del consumidor y reguladores federales debido a los altos intereses y comisiones.
Los contribuyentes deben considerar lo siguiente:
- Es posible que no necesite el préstamo. Los contribuyentes pueden recibir sus reembolsos de impuestos depositados directamente en su cuenta bancaria en un plazo de aproximadamente ocho días después de presentar su declaración de impuestos electrónicamente.
- Las agencias de impuestos como H&R Block tienen un incentivo financiero para guiarlo hacia estos préstamos. Tienen altos intereses y comisiones que se reflejan directamente en su balance. Considere presentar sus impuestos con una agencia que no dependa excesivamente de este tipo de préstamos para sus ingresos.
- Es posible que no obtenga una estimación precisa del monto de su reembolso de impuestos. Si la agencia de preparación de impuestos sobreestima el monto de su reembolso, podría tener que pagar la diferencia. Evite tener que pagar un préstamo anticipado de reembolso de impuestos después de la temporada de impuestos simplemente evitando el préstamo desde el principio.
El IRS anuncia nuevas regulaciones para preparadores de impuestos
No verá ningún cambio este año fiscal, pero el IRS está planeando exigir a los preparadores de impuestos que pasen una prueba y se registren ante el gobierno para que puedan supervisar de manera más efectiva una industria en gran medida no regulada utilizada por muchos contribuyentes.
[Doug] Shulman [Comisionado de Impuestos del IRS] dijo que espera tener registrados a todos los preparadores de impuestos remunerados para la temporada de declaración de impuestos de 2011. Los preparadores tendrán aproximadamente tres años para cumplir con los requisitos de competencia, aunque aún queda mucho trabajo por hacer para desarrollar estándares y pruebas.
Con el tiempo, los preparadores de impuestos deberán completar una capacitación anual y estarán sujetos a sanciones por conducta poco ética, afirmó Shulman. Los contribuyentes podrán verificar las credenciales de los preparadores en una base de datos pública del IRS.
Si bien las nuevas regulaciones no afectarán la temporada de impuestos de 2010, el IRS está intensificando la aplicación de la ley a los preparadores de impuestos este año. El IRS planea enviar avisos a 10,000 preparadores de impuestos con antecedentes de errores en las declaraciones de impuestos de sus clientes. Además, el IRS planea realizar visitas en persona a los preparadores de impuestos, algunas de las cuales no serán anunciadas. La agencia enviará agentes del IRS que se harán pasar por clientes para verificar si los preparadores brindan asesoramiento preciso. Los abogados, contadores públicos certificados* y agentes registrados ante el IRS no se verán afectados por las nuevas regulaciones.
Las nuevas regulaciones son una buena noticia para muchos contribuyentes que han sido víctimas de malos consejos por parte de preparadores de impuestos no regulados. Si está considerando declararse en bancarrota, recuerde que deberá presentar su declaración de impuestos este año y entregar una copia a su abogado especializado en bancarrotas. Tenga cuidado y asegúrese de trabajar con un preparador de impuestos con experiencia y evite a los que cobran honorarios según el monto de su reembolso.
Certificado en Quiebras del Consumidor por la Junta de Especialización Legal de Texas*
¿No más impuestos para las personas mayores? Sí, si el presidente Obama se sale con la suya.
Como vivimos en una era de “gobierno de Internet”, decidí hacer otro viaje virtual a la página web de la Casa Blanca y encontré otro dato interesante sobre las reformas apoyadas por la nueva administración del presidente Obama.
Según la Casa Blanca, al presidente Obama le gustaría:
- Eliminar los impuestos sobre la renta para las personas mayores que ganan menos de $50,000: Obama y Biden eliminarán todos los impuestos sobre la renta para las personas mayores que ganan menos de $50,000 al año. Esto proporcionará una reducción fiscal inmediata de $1,400 en promedio a 7 millones de personas mayores y aliviará a millones de la carga de presentar declaraciones de impuestos.
Bastante radical, ¿no? Yo también lo pensé. Los impuestos y otras deudas definitivamente están estrangulando financieramente a las personas mayores que... enfrentando una ejecución hipotecaria y otras dificultades financieras. Eliminar los impuestos sobre la renta para las personas mayores sería un gran alivio fiscal en sus años dorados.
Muchas personas mayores que enfrentan dificultades, como una ejecución hipotecaria, recurren a la bancarrota para cancelar o pagar sus impuestos; pero si la reforma se aprueba, cambiaría radicalmente el panorama financiero de muchas personas mayores. Por ahora, si usted es una persona mayor y tiene dificultades para pagar sus impuestos... deuda tributaria u otras deudas, comuníquese con un abogado de bancarrotas para descubrir sus opciones de bancarrota.
Bancarrota del Capítulo 7 y Bancarrota del Capítulo 13 Ofrecer opciones viables para gestionar impuestos y otras deudas.
Los pagos de estímulo podrían afectar a los contribuyentes en abril
Los pagos de estímulo podrían resultar en una mayor factura fiscal para millones de estadounidenses. Más de 15 millones de contribuyentes podrían deberle al gobierno $250 o más debido a cómo el IRS organizó las exenciones fiscales de la primavera pasada, diseñadas para ayudar a la economía a salir de la recesión. Debido a errores del IRS, todos, desde parejas casadas hasta estudiantes con dificultades, podrían verse obligados a desembolsar hasta $400 al gobierno.
¿Quién debería preocuparse?
Si trabajó en dos empleos, es posible que haya recibido un estímulo de $400 en ambos. Uno de esos pagos debe devolverse al IRS una vez que presente su declaración de impuestos.
Hogares con doble ingreso. Si usted y su cónyuge trabajan y ganan más de $13,000 al año, es posible que deban devolver hasta $400 al IRS una vez que presenten su declaración de impuestos.
Estudiantes que trabajanSi eras estudiante soltero y trabajabas a tiempo parcial, podrías haber recibido un aumento de $400 en tu sueldo neto. Sin embargo, si tus padres te declararon como dependiente en sus declaraciones de impuestos, debes devolver el importe total del pago de estímulo.
Jubilados que trabajan. Más de 50 millones de beneficiarios del Seguro Social recibieron pagos de $250; sin embargo, a los jubilados que estaban trabajando se les deducirá ese pago de $250 de su crédito fiscal.
Lamentablemente, los contribuyentes que recibieron el pago de estímulo adicional en 2009 enfrentarán sanciones impuestas por el IRS. Estas sanciones se eliminarán, pero SOLO si usted lo solicita. Recuerde que los errores cometidos durante este programa de estímulo son culpa del IRS. No pague por sus errores. Tómese el tiempo para calcular cuánto deberá al momento de pagar sus impuestos. Si no puede pagar sus impuestos a tiempo, puede solicitar una prórroga, planes de pago o incluso diferir los pagos. Tenga en cuenta que aún se pueden acumular intereses durante cualquier aplazamiento o plan de pago.
El Tío Sam les da un respiro a los contribuyentes… bueno, tal vez…
Según un artículo del Dallas Morning News, el IRS está suavizando algunas de sus estrategias para manejar a los contribuyentes morosos y a aquellos que simplemente no pueden pagar.
El artículo decía:
“Debemos asegurarnos de equilibrar nuestra responsabilidad de hacer cumplir la ley con las realidades económicas que enfrentan muchos ciudadanos estadounidenses hoy en día”, declaró el comisionado del IRS, Doug Shulman. “Queremos hacer un esfuerzo adicional para ayudar a los contribuyentes, especialmente a aquellos que han actuado correctamente en el pasado y enfrentan dificultades inusuales”.
Algunas de las acciones que está tomando el IRS son:
- Dar a los empleados del IRS más poder para suspender los cobros a los contribuyentes que han experimentado Pérdidas de empleo Si bien esta opción siempre ha estado disponible no solo para quienes han sufrido pérdidas de empleo, sino también otras dificultades, como una crisis sanitaria, etc.
- Hacer que los planes de pago sean más flexibles y complacientes con los contribuyentes que se atrasan en un pago o que necesitan un plan de pago reducido debido a la pérdida del empleo u otras dificultades financieras.
- Liberar los gravámenes sobre la propiedad personal de un contribuyente (cuentas bancarias, bienes inmuebles, salarios, etc.) si esto le causa dificultades financieras.
Sospecho que, con al menos 6 millones de estadounidenses desempleados, muchos aprovecharán estas oportunidades para afrontar obligaciones tributarias que simplemente no pueden pagar. Pero, en caso de que no pueda beneficiarse de los planes del IRS, puede declararse en bancarrota para pagar impuestos o incluso eximirlos en ciertas circunstancias.
De hecho, es posible que desee hablar con un abogado especializado en bancarrotas antes de acudir al IRS para hablar sobre su caso. deuda tributaria para que tenga un plan de respaldo en caso de que decidan que sus dificultades financieras no son lo suficientemente “difíciles” como para darle un alivio en sus impuestos.
TaxMasters se declara en bancarrota según el Capítulo 11
TaxMasters, la empresa con sede en Houston que afirmaba ofrecer ayuda con la desgravación fiscal, busca su propia ayuda mediante la bancarrota. La empresa se declaró en bancarrota bajo el Capítulo 11 el fin de semana, mientras enfrenta acusaciones de presunto engaño a los consumidores en lo que respecta a sus servicios de ayuda con los impuestos. El fundador de la empresa es Patrick Cox, el presentador de televisión nocturno de barba espesa que aparece en docenas de anuncios en varias cadenas de televisión.
Se ha informado mediante documentos judiciales que la empresa tiene menos de $50,000 en activos, pero posiblemente adeuda hasta $10 millones a más de 1,000 acreedores. Como si no fuera suficiente con los acreedores, TaxMasters ha enfrentado acusaciones de prácticas engañosas. Los consumidores que llamaron al número gratuito mostrado durante los anuncios no fueron transferidos a un asesor fiscal, sino a un representante de ventas de la empresa, según la Fiscalía General. TaxMasters no informó a los consumidores que las tarifas por servicios debían pagarse por adelantado, lo que significa que algunos incumplieron los plazos de presentación de impuestos con el IRS.
TaxMasters afirmó ayudar a las personas a resolver sus problemas deuda tributaria Con una miseria, pero muchos consumidores consideraron que el dicho era una invención. Ha habido varias quejas sobre la empresa y sus prácticas por parte de numerosos consumidores, algunos de los cuales pagaron a la empresa más de $3,000 sin recibir nada a cambio. El Estado de Texas tiene un caso pendiente contra la empresa.
Conversaciones recientes con el abogado de TaxMasters afirman que la empresa despidió a muchos de sus empleados recientemente y ya no acepta nuevos clientes. La empresa está prácticamente cerrada y sus oficinas están casi vacías. Aunque se ha presentado la solicitud de quiebra, no está claro si se emitirán reembolsos a los consumidores, independientemente de si el Estado de Texas gana el juicio.
Impuestos extranjeros incobrables en caso de quiebra
En el caso de bancarrota del Capítulo 11, In re: BearingPoint, Inc., et al., Capítulo 11, Deudores, el tribunal de bancarrotas dictaminó que la República de Indonesia no podía cobrar los impuestos adeudados a través del tribunal de bancarrotas de EE. UU. La República de Indonesia presentó dos pruebas de reclamación en la bancarrota de BearingPoint, una por $389,000 y la otra por $3.5 millones. Sin embargo, el juez de bancarrotas dijo que incluso si el deudor en la bancarrota del Capítulo 11 adeudaba los impuestos, no podía cobrar en nombre de la entidad extranjera. Citando lo que se conoce como la Regla de Ingresos, el juez de bancarrotas dijo que no podía ejecutar sentencias fiscales de un país extranjero en un tribunal de bancarrotas de EE. UU.
La Regla de Ingresos es una doctrina de derecho consuetudinario de larga data que establece que los tribunales de un estado soberano no ejecutarán sentencias fiscales definitivas ni reclamaciones fiscales no resueltas de otros estados soberanos. Se ha defendido con diversos argumentos, como el respeto a la soberanía, la preocupación por la función y la competencia judiciales, y la separación de poderes. Véase Fiscal General de Canadá contra RJ Reynolds Tobacco Holdings, Inc., 268 F.3d 103, 109 (2.º Cir. 2001).
El juez de quiebras también continuó enfatizando que no se negaba a cobrar la deuda tributaria simplemente porque era Indonesia quien solicitaba el pago, y señaló que la misma regla se ha aplicado cuando se trata de impuestos adeudados por deudores a Canadá que han buscado protección por quiebra en los EE. UU. Es importante señalar que el juez de quiebras no cancela la deuda simplemente porque proviene de un estado extranjero; pero tampoco permite que la autoridad fiscal extranjera reciba pagos de la masa de la quiebra una vez que se ha establecido un plan de pago en la quiebra del Capítulo 11.
La deuda tributaria de New Horizon
La Recaudadora Adjunta de Impuestos, Shirley Boyce, informó que Cummings Solomon y su empresa, New Horizons Capital Investments, adeudan $46,000 en impuestos al municipio de Norway por las 12 propiedades que poseía durante el año fiscal 2010-11. Del total de $45,998, $36,097 corresponden a propiedades de New Horizons Capital Investments que actualmente posee; $2,427 a un edificio comercial vendido en septiembre de 2010; $2,994 a una parcela a nombre de Dawn Cummings Solomon; y $4,480 a tres parcelas a nombre de Dawn Cummings. Solomon, esposa de Harvey Solomon, codirector de New Horizons Capital Investments, fue acusada de malversar 4 millones de dólares de fondos estatales a través de su Living Independence Network Corp. Será sentenciada en el Tribunal Superior del Condado de Oxford el 18 de febrero. Si no se pagan los impuestos antes de septiembre del próximo año, la ciudad presentará una reclamación legal sobre las propiedades y, dieciocho meses después, se iniciarán los procedimientos legales en cada una de ellas.
Tras el allanamiento a la propiedad ubicada en 180 Main St. por agentes estatales y federales, se envió una factura de impuestos por $2,427.10 a New Horizons Capital Investments Corp. para su pago. Posteriormente, el Mechanics Savings Bank de Lewiston colocó y vendió esta propiedad en una subasta de ejecución hipotecaria por incumplimiento de las condiciones hipotecarias por parte de New Horizons Capital Investments el 22 de octubre. Si bien la propiedad se vendió, Boyce afirmó que, dado que New Horizons Capital Investments era el propietario registrado al momento de generarse la factura, la responsabilidad de esta también recae sobre ella.
De igual manera, indicó que la próxima factura se generará en septiembre y estará a nombre del propietario en ese momento. Si el antiguo propietario no paga el impuesto, el nuevo propietario deberá liquidarlo; de lo contrario, la propiedad puede quedar sujeta a un gravamen. Posteriormente, se negocia entre el propietario y el municipio para intentar recuperar la factura y devolverle el título de propiedad. Sin embargo, si no se logra, la propiedad se pone a la venta para que los ingresos de la venta puedan reembolsar la factura impaga.
Además de las propiedades en Noruega, New Horizons Capital Investment Corp también posee propiedades en Harrison. deuda tributaria La deuda por esta propiedad asciende a $10,000, más los intereses devengados. Además, la empresa también está obligada a pagar $1,575 más intereses por dos edificios de apartamentos en París. Cinco propiedades en Norway están a la venta actualmente y, según el abogado de Solomon, la Fiscalía General de Portland, Maine, recibe notificaciones sobre las ventas de propiedades; sin embargo, actualmente no existen restricciones para la venta de propiedades.
La caída de los ingresos fiscales sacude a Dallas-Fort Worth
Según un artículo del Dallas Morning News, la caída de los ingresos por impuestos a las ventas está obligando a los funcionarios municipales de Dallas-Fort Worth a monitorear sus presupuestos y prepararse para posibles recortes.
El artículo decía:
Dallas se prepara para un déficit presupuestario proyectado de hasta $100 millones para el próximo año fiscal. La proyección de déficit en Dallas se basa en parte en la disminución de los ingresos por impuestos sobre las ventas y el estancamiento de la base imponible del impuesto predial. El rezago en los impuestos sobre las ventas también está afectando a entidades de transporte como el Tránsito Rápido del Área de Dallas.
Menos gasto equivale a menos impuestos, y no solo hablamos de los impuestos sobre las ventas; los impuestos a la propiedad se están viendo muy afectados debido a la crisis de ejecuciones hipotecarias. La reducción de la recaudación fiscal puede tener efectos devastadores en la capacidad de una ciudad para proporcionar los servicios básicos necesarios para una ciudad habitable: agua, alcantarillado, policía y bomberos, sin mencionar el acceso a escuelas con personal y equipamiento completos. Consideremos California si queremos un ejemplo de lo que sucede cuando la recaudación fiscal disminuye y las ciudades se enfrentan a déficits presupuestarios.
Por eso es tan importante que entendamos la crisis de ejecuciones hipotecarias que enfrentamos. Por cada ejecución hipotecaria, se produce una pérdida de ingresos fiscales que puede ser mayor que la pérdida inicial de ingresos por impuestos a la propiedad. Muchos propietarios que enfrentan una ejecución hipotecaria se ven obligados a mudarse a otros estados con familiares o amigos, lo que provoca una mayor pérdida de ingresos fiscales que habrían obtenido si hubieran seguido pagando por productos y servicios en la ciudad. En definitiva, todo está interconectado y la crisis de ejecuciones hipotecarias parece ser la raíz de nuestros problemas financieros actuales, incluyendo la disminución de los ingresos fiscales.
El valor de las propiedades (y los impuestos) en Dallas-Fort Worth se desploma
Según un artículo del Dallas Morning News, los ingresos provenientes del impuesto a la propiedad se desplomarán en 2009 a medida que los valores de las viviendas se desplomen.
El artículo decía:
Alrededor del 92 por ciento de todas las propiedades residenciales perderán valor o permanecerán igual, dijo Ken Nolan, el tasador jefe del condado.
Ejecuciones de una hipoteca La disminución de los permisos de construcción y el aumento de la tasa de desocupación de oficinas han conspirado para reducir el valor de las propiedades y los impuestos prediales por primera vez en aproximadamente 20 años. Si bien esto puede ser una buena noticia para los propietarios individuales (en especial para aquellos que no están en ejecución hipotecaria), para la comunidad podría resultar desastroso. Los impuestos prediales son necesarios para financiar la policía, las escuelas, los bomberos y otros servicios públicos. Si los ingresos provenientes de estos impuestos continúan disminuyendo, podríamos enfrentar más recortes presupuestarios o incluso la interrupción de algunos servicios. El factor clave de esta disminución del valor de las propiedades es la enorme cantidad de ejecuciones hipotecarias que ingresan al mercado inmobiliario y que están reduciendo los precios incluso en algunas de las zonas más cotizadas.
Son las ejecuciones hipotecarias las que han iniciado un proceso de devaluación que, de continuar, puede poner en peligro la estabilidad de las comunidades al erradicar la base impositiva de la que todos dependemos. Por eso es absolutamente necesario que el Congreso actúe con rapidez para ayudar a los propietarios de viviendas a evitar las ejecuciones hipotecarias y, por extensión, salvar a nuestras comunidades de una base impositiva que se desintegra rápidamente. Por eso queremos que el Congreso modifique las leyes de bancarrota y permita a los jueces de bancarrota modificar estas hipotecas tóxicas, causa principal de tantas ejecuciones hipotecarias en nuestra comunidad. Debemos actuar ahora, antes de que sea demasiado tarde.
Hombre de Maryland condenado por múltiples cargos de fraude de bancarrota y presentación de una declaración de impuestos falsa
Un jurado federal condenó recientemente a Ricardo O. Curry, de 42 años y residente de Randallstown, Maryland, por cuatro cargos de fraude de bancarrota, dos cargos de presentación de una declaración de impuestos falsa, un cargo de falso testimonio bajo juramento durante un procedimiento de bancarrota y cuatro cargos de falsificación de registros de bancarrota. Según funcionarios del condado, Curry no declaró más de $740,000 en ingresos y activos al intentar liquidar fraudulentamente más de $1 millón en deudas mediante la bancarrota.
Curry trabajaba para Peerless Real Estate Services Inc., una corporación de Carolina del Norte que supervisa la venta de propiedades en todo el estado. Curry captaba inversores y recibía comisiones por recomendación. Captó a 12 inversores para la compra de al menos 23 terrenos durante 2005, 2006 y 2007. Cada año, Curry obtuvo comisiones de más de $40,000, $43,000 y $330,000, respectivamente. Informó en sus declaraciones de impuestos de esos mismos años las comisiones obtenidas como representante de ventas de una empresa farmacéutica; sin embargo, no declaró las comisiones por recomendación de más de $400,000.
En marzo de 2009, Curry solicitó Bancarrota del Capítulo 13 En Maryland. Al presentar su declaración, declaró los ingresos obtenidos como representante de ventas para una compañía farmacéutica en 2005, 2006 y 2007, pero no los honorarios por referencia de Peerless Services. Poseía una propiedad de una vivienda por un total aproximado de $325,000, que tampoco declaró al presentar su declaración. En julio de 2009, presentó una Declaración Enmendada de Asuntos Financieros y, nuevamente, no declaró más de $400,000 en honorarios por referencia de Peerless Services.
Cuando se reunió con los acreedores en octubre de 2009 durante el proceso de quiebra, declaró falsamente bajo juramento que todos los activos estaban enumerados, a pesar de saber que no se incluían las comisiones por referencia ni los derechos de propiedad de la vivienda. Tampoco proporcionó a su fideicomisario la documentación sobre sus ingresos ocultos. Cuando Curry intentó liquidar su deuda en abril de 2010, le fue denegada.
Curry enfrenta hasta 20 años de prisión por cada cargo de falsificación de registros de quiebra, hasta 5 años de prisión por cada cargo de fraude de quiebra y hasta 3 años de prisión por cada cargo de declaración de impuestos falsa. Curry será sentenciado en junio de 2013.
El Tribunal de Quiebras divide el reembolso conjunto del impuesto sobre la renta
En el caso de quiebra del Capítulo 13 de (Halverson, Michael; In re), el tribunal de quiebras dictaminó que el patrimonio de la quiebra del deudor del Capítulo 13 tenía derecho a la mitad de los reembolsos de impuestos a la renta conjuntos recibidos por el deudor y su esposa que no presentó la quiebra.
Los detalles del caso de quiebra:
El Departamento de Ingresos de Massachusetts (MDOR) presentó una prueba de reclamación por un monto de $64,172, incluyendo $14,936 por las obligaciones tributarias conjuntas del deudor del Capítulo 13 y su esposa, quien no presentó la solicitud. Debido a que la esposa del deudor no se unió a la solicitud del Capítulo 13, los intereses y las multas legales continuaron acumulándose sobre su obligación de pagar las obligaciones tributarias conjuntas.
Es importante tener en cuenta que el cónyuge que no presenta la declaración no se beneficia de la suspensión automática de la acumulación de intereses de la que disfruta el cónyuge que se declaró en quiebra. En última instancia, ambos sufrirán consecuencias financieras una vez que deba pagar la mitad de la deuda tributaria. Esto es algo que debe considerar al considerar si declararse en quiebra con o sin su cónyuge.
Tras declararse en quiebra, el deudor y su esposa presentaron declaraciones conjuntas de impuestos sobre la renta que generaron reembolsos de $948 y $986. De conformidad con la ley estatal, el MDOR compensó ambos reembolsos con las obligaciones tributarias conjuntas previas a la solicitud. Estas compensaciones no redujeron la reclamación del MDOR, ya que se aplicaron a los intereses y las multas legales devengados con posterioridad a la solicitud. El tribunal coincidió con el deudor en que el MDOR no podía compensar la totalidad de los reembolsos conjuntos de impuestos con los intereses y las multas legales devengados únicamente sobre la obligación de la esposa. «El reembolso de impuestos posterior a la solicitud de un deudor amparado por el Capítulo 13 es, sin lugar a dudas, propiedad de la masa de la quiebra», declaró el tribunal.
El tribunal dictaminó que la mitad del reembolso de impuestos pertenecía a la masa de la quiebra y debía utilizarse para beneficiar a los acreedores del caso. También advirtió al MDOR que la compensación de reembolsos de impuestos que pertenecen a la masa, sin cumplir con la excepción limitada establecida en el código de quiebras, viola la suspensión automática.
Fuente: Consumer Bankruptcy News, Volumen 19, Número 18, página 9
Un hombre de California se declara culpable de fraude fiscal y de bancarrota mediante un esquema de propietarios de viviendas.
William Barry Blythe, de 67 años y residente de Murrieta, California, está acusado de fraude de bancarrota y de presentar una declaración de impuestos falsa. Blythe llevó a cabo una estafa inmobiliaria que incluyó la creación de múltiples cuentas fiduciarias falsas que afirmaban tener la titularidad de las propiedades de los propietarios. Al hacerlo, afirmó asumir la propiedad de las hipotecas, pero en su lugar retuvo los pagos realizados por los propietarios en su cuenta fiduciaria personal.
Blythe se declaró culpable a finales de marzo como parte de un acuerdo de culpabilidad que incluía tergiversar la información presentada ante el tribunal de quiebras y no declarar ingresos en su declaración de impuestos. Llevó a cabo un plan para defraudar a propietarios de viviendas, prestamistas hipotecarios y dos tribunales de quiebras de California.
Blythe creó más de cinco fideicomisos y contactó a propietarios con dificultades para pagar sus hipotecas. Les dijo que negociaría con sus prestamistas para obtener mejores condiciones. Los fideicomisos debían estar vinculados a los títulos de propiedad de cada propietario.
Se ordenó a los propietarios que invirtieran sus escrituras en los fideicomisos, pero Blythe nunca negoció con los prestamistas sobre las propiedades. Les exigió que pagaran una cuota mensual que creían que se destinaría a los fideicomisos que él había creado. En cambio, estaba recaudando el dinero en un fideicomiso familiar personal que él mismo creó.
Los prestamistas hipotecarios fueron engañados cuando Blythe afirmó haber comprado las propiedades, pero nunca lo hizo. También afirmó que asumiría la responsabilidad de ellas al asumir las hipotecas, pero esto no ocurrió.
Más tarde, Blythe declaró bancarrota En los distritos judiciales del centro y sur de California. Afirmó haber comprado las propiedades, pero no haber obtenido ingresos. También afirmó tener hipotecas y otras deudas sin garantía. Sus casos fueron desestimados.
Entre 2010 y 2012, presentó declaraciones de impuestos falsas, omitiendo más de $177,000 en impuestos. Parte de su acuerdo con la fiscalía incluye pagar una indemnización a las víctimas y una indemnización al IRS, incluyendo multas e intereses, por un total de más de $320,000. Blythe será sentenciado en junio de 2014.
Exjefe de construcción cumplirá 15 meses de prisión por fraude fiscal y de quiebra
Robert “Jeff” Johnson, de 46 años, fue recientemente sentenciado a 15 meses de prisión por fraude, y un juez federal le ordenó pagar 1.6 millones de dólares al Servicio de Impuestos Internos (IRS) y a un banco al que defraudó.
En 2010, Johnson fue acusado formalmente de 12 cargos, entre ellos robo, hurto, obstrucción de correspondencia, falsificación de registros y desacato criminal. Como parte de un acuerdo de culpabilidad, estos cargos fueron retirados. El pasado septiembre,
Johnson se declaró culpable de incumplimiento intencional del pago de impuestos a los empleados, fraude bancario y fraude de quiebra.
Johnson era exdirector de una empresa constructora de Columbus, Ohio, actualmente extinta. Una extensa investigación del IRS condujo a su acusación formal. Como presidente de Smith & Johnson Construction Co., pidió prestados 20 dólares.
millones para la empresa, pero en lugar de usarlo para fines comerciales, lo utilizó para apoyar un estilo de vida elegante que incluía un condominio en Miami Beach, Florida, y vehículos caros.
Según el abogado de Johnson, el préstamo contaba con garantías suficientes para cubrirlo, lo que significa que el banco perdió muy poco con la transacción. Johnson llevaba tres años como presidente cuando la empresa cerró en 2006, tras 20 años de actividad. La empresa contaba con 500 empleados.
Johnson presentó documentos falsos y ocultó activos al declararse en bancarrota. Retiró más de un millón de dólares en impuestos que no pagó al IRS, provenientes de los salarios de los empleados. Cuando la constructora quebró y...
Se emitió una orden de arresto contra él y se ocultó de los alguaciles estadounidenses. Fue detenido posteriormente en su domicilio de Florida.
Algunos pueden reconocer a Johnson del programa de la cadena WE TV, Bodas Platino, que destaca lujosas y costosas celebraciones de bodas. Su boda se presentó en 2010 en una finca frente al mar con un precio de $600,000. Supuestamente, su novia lució joyas con un valor estimado de $400,000.
Los contribuyentes morosos deberán pagar las tasas de cobro
A la hora de pagar impuestos, lo último que queremos son más tasas. Ya es bastante malo tener que lidiar con la deuda tributaria, pero que nos sumen tasas nos endeuda aún más. Si bien existen diversos tipos de tasas, los contribuyentes morosos de Oregón deberán pagar tasas adicionales.
Próximamente, se cobrarán tasas a los contribuyentes morosos por el cobro de deudas tributarias. Estas tasas son cobradas por empresas encargadas de recaudar impuestos no pagados, como las del Departamento de Ingresos de Oregón. Los contribuyentes morosos deberán pagarlas a partir del sábado 1 de octubre.
Esto podría evitarse, pero no todos podrán pagar de inmediato. Para evitar el cobro de estas tasas, se recomienda a todos los adeudados que paguen la totalidad de sus impuestos antes del 1 de octubre. El departamento está notificando a unos 200,000 contribuyentes por correo, que incluye un anuncio sobre estos cambios. Además, quienes no trabajan con empresas privadas de cobro y no pueden reunir el dinero suficiente para pagar sus deudas en su totalidad pueden coordinar con el departamento para obtener ayuda. Claro que no todos podrán hacerlo.
Dentro del estado de Oregón, hasta El 67% del saldo fiscal total podrá ser cobrado por estas empresas privadas de cobroEl departamento ha recaudado aproximadamente $415,000 durante el año pasado en concepto de tasas. Las tasas impositivas pueden convertirse en una carga importante al intentar saldar la deuda tributaria, ya que, en lugar de reducirla, esta sigue aumentando. A menudo, estas tasas son inevitables y nos vemos obligados a buscar otras maneras de saldarla.
Encuentre un abogado de bancarrotas con experiencia en Dallas
Contacto Un bufete de abogados con experiencia en Allmand Law para ayudar a garantizar que se eliminen todas y cada una de las deudas potencialmente descargables.
